为进一步提升集团工程质量管理水平，强化改善在建项目的建筑工程品质，近日，集团陈伯群副总经理带队赴坪山组织开展生物医药产业园提容项目物业承接查验总结及工程质量管理交流会，集团开发管理部、成本管理部、东部公司总经理、工程总监、项目经理、工程部、生物园提容及生态园提容项目部等相关人员共计30余人参加了本次总结交流会。
本次物业承接查验总结及工程质量管理交流会议安排紧凑，内容详实，采取“总结汇报+交流探讨”方式，会上，东部公司对生物医药产业园提容项目物业承接查验情况进行总结汇报，开发管理部针对物业承接查验典型问题提出提升改进要求，物业公司生物园管理处代表也提出了相应的具体建议；其次，开发管理部对集团上半年工程质量管理进行了全面分析，讨论了成绩与不足；最后，参会人员就5月30日红花岭智造产业园“工业上楼”项目观摩学习心得体会进行交流讨论。
陈伯群副总经理对本次会议进行总结，他强调要从根本上改善工程质量品质，一是要重视管理因素对工程质量的影响，从上至下厘清管理路径，分层压实管理责任才能从根本上改善工程质量品质；二是要加强工程质量过程管理，要提升规范作业意识，规范作业是工程质量的基本保障；三是要提高设计管理前瞻性，针对设计缺陷或不足问题要学会举一反三，整理并逐步建立厂房类标准设计作业指导清单；四是项目现场工程管理人员要强化主动管理意识，要重视跨专业协同管理，要提高质量标准与创新意识，发现问题立即整改，提高管理效率。
此次会议认真总结反思了本次物业承接查验以及2024年上半年工程质量检查过程中发现的典型问题、并有针对性的就问题提出相应改进措施，为集团后续项目工程质量管理提出更高要求、更新思路，对集团项目工程质量管理系统提升具有重要意义。